• <tr id='a62fGx'><strong id='a62fGx'></strong><small id='a62fGx'></small><button id='a62fGx'></button><li id='a62fGx'><noscript id='a62fGx'><big id='a62fGx'></big><dt id='a62fGx'></dt></noscript></li></tr><ol id='a62fGx'><option id='a62fGx'><table id='a62fGx'><blockquote id='a62fGx'><tbody id='a62fGx'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='a62fGx'></u><kbd id='a62fGx'><kbd id='a62fGx'></kbd></kbd>

    <code id='a62fGx'><strong id='a62fGx'></strong></code>

    <fieldset id='a62fGx'></fieldset>
          <span id='a62fGx'></span>

              <ins id='a62fGx'></ins>
              <acronym id='a62fGx'><em id='a62fGx'></em><td id='a62fGx'><div id='a62fGx'></div></td></acronym><address id='a62fGx'><big id='a62fGx'><big id='a62fGx'></big><legend id='a62fGx'></legend></big></address>

              <i id='a62fGx'><div id='a62fGx'><ins id='a62fGx'></ins></div></i>
              <i id='a62fGx'></i>
            1. <dl id='a62fGx'></dl>
              1. <blockquote id='a62fGx'><q id='a62fGx'><noscript id='a62fGx'></noscript><dt id='a62fGx'></dt></q></blockquote><noframes id='a62fGx'><i id='a62fGx'></i>
                当前位置: 首页 > 多彩中冶 > 人力资源 > 广纳贤才
                国资委发布《关@于进一步加强中央企业负责人副职业绩考核工作的指导意见》
                来源:国务院国资委 作者:国资●委综合局 发布时间:2012年02月03日 访问量:
                + . -

                  2012年1月17日,国务院国资委印发《关于进一步加强中央企业负责人副职业绩考核工作的指导意见》(以下简称《指导意见》),对切实加强和改进中央企业副职的业绩考核作出全々面部署。

                  为加大全员考核力№度,2009年国资委发ξ 出了《关于印发〈关于进一步加强中央企业全员业绩考核工作的指导意见〉的通知》(国资发综合〔2009〕300号)。各中央企业按照国资委的要求,认真抓好贯彻落实,推动全员考≡核工作取得了积极进展◤,促进了国有资产保值增值责任的进一步落实和经营管理水平的提高,但对企业负责人副职的业绩考核仍然》存在薄弱环节◣。为进一步健全中央企业负责人经营业绩考核体系,加大全员考核力度,真正实现“工作有标准▃、管理全覆盖≡、考核无盲区、奖惩有╱依据”,切实调动好、保护好、发挥好企业副职的积极性,国资委♂依据《中央企业领导人员管ζ 理暂行规定》(中办发〔2009〕41号)、《中央企业领导班子和领导○人员综合考核评价办法(试行)》(中组发〔2009〕17号)、《中央企业『负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号),制定了《指导意见》。

                  《指导意见》明确界定了中央企业负责人副职考核的“适用范围”,国务院授权国资委履行出资人职责的国家出︽资企业副职全部纳入考核范围,国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司的党委(党组)副书记、常委(党组成员)、纪委书记(纪检组长),结合岗位职责参照纳入考核。

                  《指导意见》提出,中央企业负责人副职业绩考核工作应遵循以←下原则:一是坚持正≡确考核导向。以实现企业科学▓发展为主题,以落实国有资产保值增值责任为核心,以提升价值创造能力为导向,通过业》绩考核促进企业战略目标实现和年度工作任务完成。二是〒坚持实现全员覆盖,督促企业落实每一位副职的岗位职责。三是坚持依法依规考核,切实做到公开、公平、公正。四是坚持做到科学有效,加强目标管╱理,定量考核和定性评价相结合、短期目标和长期目标相统一、组织绩效和个人绩效◆相协调。

                  企业副职业绩考核工作政↙策性强,是深入推行全员业绩考核工作的重点和难点。为增强工作的现实操作性,《指导意见》在“组织实施”方面明确:国资委授权企业〖主要负责人负责副职业绩考核工作。建设规范董事会企业,国资〓委授权企业董事会对高级管理人员进行考核。董事会根据本指导意见,进一步完善对高级管理人员的考核办法,可授↓权总经理对副职进行考核。要∏求各中央企业要高度重视,加强领导,完善办法,健全制度,强化监督,务求实效。一是切实加强领导,形成工作合力∞。企①业主要负责人要组织开展业绩考核相关政策和重大问题研究,调动副职、各相关职能部门和所属企业、单位的力量。二是健全考核办法,确保考核质量。要求企业认真研究制◇定对副职的业绩考〓核办法,针对每位副职的岗位职责设定科学合理的考核指标。指标设计上突出价值创造导向,突出卐分类考核,既要落实出资人关心的共性指标,又要体现符合企业战略发展和个人业务岗位实际的个性指◇标。加卐强目标管理,结合企业战略目标和年度工作任务确定考核目标,可采取每年年初由企业主要负⌒责人与副职通过签订业绩责任书等形式予以明确。严格计分ζ标准,科学合理地细化考Ψ 核得分和评级,确保考核的规范性和有效性。三是坚持定量考核与定性评价相结合,考核结果适当拉开差距。明确业⊙绩考核最终得分,由定量考核得分与定性评价得分按照适当的权重构成。其中,定量考核得分的权重原则上不低于60%。定性评价主体应由企业负责人(建立规范董事会企业的董事)、职能部门负责→人、一级子企业主要负责人等方面组成,并分别赋予适当权重。也可直接采用依据《中央企业领●导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》对企业副职“绩”的评︽价得分。四是强化考核结果运用,健全激励约束机制。坚持“业绩上、薪酬上,业绩下、薪酬下”,把业绩考核结果和企业副职的薪酬分配紧密挂钩,并¤作为岗位、职责分工调整的重要依据。企业副职的绩效薪酬分配系数在企业主□ 要负责人分配系数的◣0.6-0.9之间确定。五☆是健全监督机制,公开公平公正。切实加强对企业负责人副职业绩考◆核情况的ω监督。考核办法、考核过程、考核结果要在一定范围内公开。企业负责人副职要在职代会或年度工作会议、董事会会¤议、总经理办公会等范围就业绩完成情况进行述职,实现企业负责人互相监督、职工民主监督等相结合的闭合监督。

                  《指导意见》对贯彻落实好企业副职考核也提出了明确要求:一是企业对副职的业绩考核制度↑和考核情况,应在年度考█核结束后及时报国资委(综合局)备案,并抄送派驻本企业监事会。二是监事会将其纳入监督检查范围。三是国资委将加强对中央企业负责人副职业绩考核的督导检查,对考核制度不健全、执行不得力◤的企业,将予以通报←,并依据《关于印发〈中央企业全员业绩考核情况核查计分办法〉的通知》(国资发综合〔2010〕115号)在中央企业负责人年】度经营业绩考核中予以扣分处理。


                中冶微信号

                轻推
                中科汇联承办,easysite内容管理系统,portal门户,舆情监测,搜索引擎,政府门户,信息公开,电子政务